Utilisé principalement en prévision du déplacement d'un groupe ou d'une colonne :
| Lettre | Élément | Contenu |
|---|---|---|
| P | Personnel du détachement | Nombre d'officiers/sous-officiers/hommes du rang, liste nominative des affectations |
| A | Armement | Véhicules et matériels du détachement |
| T | Tenue | Tenue de feu complète ou spécialisée, paquetage, couchage |
| R | Radio | Postes mobiles, affectation nominative des portatifs, chargeurs/batteries, communications à utiliser |
| A | Alimentation | Rations, boissons, carburants ; autonomie de 24h prévue pour le détachement |
| C | Commandement | Chef de détachement, adjoint, chefs d'agrès, chefs d'équipe |
| D | Déroulement prévu | Phases essentielles et durée prévisible de la mission |
| R | Rendez-vous | Heure et lieu de rendez-vous des véhicules du détachement |
Passage de consignes à l'ensemble des chefs d'agrès avant le départ :
| Lettre | Élément | Contenu |
|---|---|---|
| D | Direction générale à suivre | Orientation pour rejoindre un endroit |
| P | Point à atteindre | Point précis où le groupe devra s'arrêter |
| I | Itinéraire à suivre | Déroulement géographique du déplacement |
| F | Formation du groupe | Ordre de marche, intervalles, vitesse, signalisation, communications à veiller |
Les chefs de colonne ou de groupe définissent le type de formation (transit ou tactique) à mettre en œuvre.
Sur les lieux : avertisseurs lumineux maintenus allumés en permanence, vitesse adaptée au véhicule et au terrain, respect des règles de guidage (face à l'engin) et de franchissement.
À son arrivée, le COS se fait une opinion aussi exacte que possible de la situation (interrogation des premiers intervenants, reconnaissance). Les réactions immédiates précèdent le raisonnement tactique et relèvent de trois domaines :
À l'arrivée d'un supérieur hiérarchique, un point de situation est réalisé avant sa prise éventuelle de commandement : situation générale, risques, mesures prises, actions principales.
Éléments à préciser : situation à l'arrivée du 1er détachement, actions urgentes à mener, actions immédiatement menées (objectifs du SOIEC), résultats obtenus, situation tactique et OCT, messages transmis au CODIS, actions envisagées.
La prise de COS doit être formalisée aux personnels sur le terrain, au CODIS, et à tous les acteurs présents (DOS, COPG, COIS…). Le point de situation peut être renouvelé en cours d'intervention et se faire de façon interservices.